PROZESSOPTIMIERUNG

Struktur, Transparenz und Effizienz im Einkauf

Die Prozessoptimierung ist eines der wirksamsten Instrumente zur nachhaltigen Verbesserung des Einkaufs und der gesamten Materialwirtschaft. Sie setzt zusätzliche Ressourcen für die wichtigen Aufgaben im Einkauf frei. So bleibt Luft, den Einkauf mit der Produktionsplanung optimal abzustimmen, kontinuierlich Informationen über die Marktentwicklung einzuholen und  Preise zu optimieren.

Der Weg zu optimierten innerbetrieblichen Abläufen

Zuerst hören wir genau zu, wie Sie den Einkauf organisieren. Dabei beziehen wir abteilungsübergreifende Prozesse ein. Neben dem persönlichen Interview mit Mitarbeitern komplettieren eine Engpassbetrachtung und eine Liste der offenen Bestellungen das Bild. Bei der anschließenden Analyse suchen wir Schwachstellen und formulieren ein Sollkonzept.

Am Ende sollte der Einkauf wesentlich effizienter, strukturierter und transparenter ablaufen.

• Mehr Ressourcen für die strategische Planung
• Weniger Blindleistungen und Reibungsverluste
• Erhöhte Planungs- und Versorgungssicherheit
• Transparentes Informationsmanagement
• Effizientere operative Beschaffungsprozesse
• Sinnvollerer Einsatz personeller und finanzieller Ressourcen
• Geringere Kapitalbindung bei verbesserter Lieferfähigkeit
• Bessere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen

Mit der Software MIG, Materialwirtschaft im Gleichgewicht, bietet Perzeptron eine ideale Ergänzung für alle ERP-Systeme in der Elektronik-Industrie. MIG kompensiert branchenspezifische Defizite von ERP-Systemen, indem es mehr Transparenz und Funktionalität in die Fertigungsplanung und -steuerung bringt. Es wurde speziell für die komplexen Anforderungen an die Materialwirtschaft in der Elektronik-Industrie entwickelt und ist das Ergebnis jahrelanger Erfahrung in der Prozessoptimierung.